BLOGI

Töissä Abloylla: Softaa ja innovaatioita Abloylla

KahvillaKahvilla

"Koen, että nyt on todella mielenkiintoinen aika olla osana Abloyn tarinaa ja muutosta, mikä tälläkin toimialalla on meneillään!”

Abloy on brändi, jonka olen tuntenut lähes koko elämäni. Olen käyttänyt Abloyn tuotteita kauan, mutta vasta muutama vuosi sitten aloin nähdä ja oppia mitä kaikkea muuta kuin mekaaniset avaimet ja lukot tähän brändiin ja yritykseen liittyy.

Alkuvuodesta 2021 olin työskennellyt ohjelmistojen parissa usealla eri toimialalla jo yli viidentoista vuoden ajan. Viimeisimmät vuodet olin toiminut rakennetun ympäristön, älyrakennusten ja -kaupunkien parissa. Tuolloin kiinnostukseni Abloyta ja sen muuttuvaa toimialaa kohtaan kasvoi huomattavasti ja päädyin hakemaan silloin avoinna ollutta innovaatiojohtajan pestiä. Sain paikan ja aloitin yrityksessä, joka oli uudistanut rakenteensa ja perustanut uuden liiketoimintayksikön digitaalisten kulunhallintajärjestelmien ympärille. Tehtäväni oli uudistaa sekä johtaa tämän liiketoiminta-alueen koko innovaatio- sekä tuotekehitysorganisaatiota.

 

Olen ollut tehtävässä nyt reilut puolitoista vuotta ja aika on vierinyt nopeasti muutosta ajaessa. Ohjelmistoista on tullut yhä kriittisempiä osia yrityksen tuoteportfoliossa ja uskomme vahvasti fyysisen ja digitaalisen yhdistämiseen turvallisuuden ratkaisujen kehityksessä. Abloylla on yli sadan vuoden tausta lukkojen kehittämisestä, mutta ohjelmistokehitys vaatii hyvin erilaista lähestymistä. Uskomme vahvasti ketteriin kehitysmenetelmiin ja myös siihen, että tiimit saavat itse vahvasti vaikuttaa siihen, miten he oman työnsä ja työskentelytapansa organisoivat. Tämä näkyy muun muassa siinä, miten osa tiimeistä luottaa scrum-menetelmään ja toiset taas esimerkiksi parikoodaukseen tai mobbaukseen. Tiimit pystyvät jatkuvasti kokeilemaan erilaisia toimintamalleja ja kehittymään.

Innovaatio on yksi Abloyn avaintekijöistä ja pyrimme jatkuvasti uudistamaan itseämme. Meillä näkee myös hienosti sen, miten kuulumme maailman johtavaan Assa Abloy -konserniin ja hyödynnettävissä on sen koko globaali innovaatiovoima ja mahdollisuus vaikuttaa standardeihin sekä siihen mihin suuntaan koko toimiala on menossa.


Innovaatiot eivät myöskään synny vain oman yrityksen tai konsernin sisällä, vaan niitä tehdään yhteistyössä muiden yritysten ja organisaatioiden kanssa, ekosysteemeissä. Tämä ekosysteemiajattelu ja kumppanuuksien valjastaminen uusien innovaatioiden syntymisessä on suhteellisen uutta Abloylla ja se onkin todella mielenkiintoinen kulma koko toimialan kannalta. Lukitus ja kulunvalvonta on iso osa turvallisuutta, mutta myös osana vielä laajempia älyrakennus ja älykaupunkikokonaisuuksia. On sitten kyseessä tilanvarausjärjestelmä, yhteiskäyttöiset välineet tai ajoneuvot, työvoiman hallintajärjestelmä tai jokin muu digitalisoituva ratkaisu, me pystymme ratkaisemaan sen turvallisuushaasteita uusilla yhteiskehitettävillä kokonaisratkaisuilla. 

-Olli

  • Abloylaisten blogi

Olli Kilpeläinen

Olli Kilpeläinen työskentelee Abloylla Head of Innovation roolissa. 

Ollin tehtävänä on johtaa ja uudistaa innovaatio- ja tuotekehitysorganisaatiota. 

Blogissaan Olli kertoo miten softatiimit Abloylla työskentelevät ja millaisen muutoksen edessä yritys on.